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マーケティングソリューション事例

 マーケティングソリューション事例。株式会社ワンズがお手伝いさせていただいたエリア&ストアマーケティング事例です。弊社では課題の明確化と具体的解決策の提案まで行います。
エリアマーケティング課題 エリアマーケティング課題
 自社拠点ならではの出店候補地の選定と、プライオリティが求められます。候補地での売上予測がポイントです。

専門店チェーン
1.店舗を2〜3年で倍増したい
2.出店候補地で売上可能性の裏づけがほしい
3.既存店の内、どの店舗を業態転換したらよいか
4.今後、多店舗展開する候補地はどこが最適か
5.営業所テリトリー毎の潜在需要はどのくらいか
6.ブランド独自の売上予測の仕組みづくりをしたい
7.ブランドショップの日本ローンチをしたい 
8.モデル店舗から出店戦略をつくりたい

大型店
1.優先候補地と適正規模を判断したい
2.商圏立地に最適のテナントと業種ミックスをしたい
3.郊外エリアでショッピングセンターの成立性は?
4.商圏内で今後有望な地区はどこか。
5.出店候補地の売上規模は。
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専門業種
1.観光地商業施設の集客規模はどの程度か
2.病院診療圏内の将来的な患者数予測をしたい
3.業種ならではの出店成立与件を把握したい 


街区調査などその他
1.大都市のどの街区に出店したらよいか
2.企業ミュージアムの集客数は? 



ストアマーケティング課題 ストアマーケティング課題
 立地、商圏に合わせて、さらに集客拡大したい。そのため店づくりのキードライバーとなるものは何か。

店舗モデル
1.商圏立地類型別に店舗モデルをつくりたい
2.ブランドの世界観を店舗化したい
3.既存店中の典型例を把握し店舗モデル開発したい
4.エビデンスに基づき集客力のある店づくりをしたい 


店舗コンセプト
1.リニューアル・コンセプトを客観的に決めたい
2.地域商業と共生を図るSCコンセプトとしたい

3.施設要素の改善優先順位を決めたい 

4.リニューアルの最適コンセプトは 


都市再開発
1.駅前再開発構想のために、実態と今後の可能性を知りたい
2.地方都市の駅前再開発のため、適正商業面積規模が知りたい。 


売り上げ変化予測などその他
1.SCコンセプトに最適のテナントミックスをしたい
2.店舗面積とパブリックスペースとのトレードオフによる売上変化は?



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